El Rincón de Anaya

"Erase una ves Dios que estaba con todos sus ángeles y arcángeles, todos se encontraban en un debate sobre que tipo de privilegios deberían de tener las extensiones de tierra. Entonces Dios decidió que en el norte de América abría grandes lagos, maravillosos paisajes, grandes montañas y diamantes. En el sur de América existirán grandes junglas, ríos inmensos y tierras fértiles. El medio oriente tendría mucho petroleo, etc, etc, etc...

El día de hoy me encontraba leyendo el articulo de Avoid These 7 Partnership Killers y conforme leía el artículo me daba cuenta de que aunque tenia razón en muchas cosas; mi corta experiencia como fundador de una empresa que apenas comienza, la sociedad realizada con mis actuales colegas y socios ha dado resultado muy bien. Es posible que si mis socios leen esto estén en desacuerdo conmigo pero por el momento permitanme comentarles lo siguiente.

No creo que nadie pueda negar la irrefutable realidad de que México enfrenta una situación social muy complicada. En casi todos los niveles encontramos modos de sobrepasar las reglas. La inseguridad actual empieza no solo desde los puestos de alto mando como lo indican casi todos los noticieros. La realidad es que la inseguridad es cultivada por todas las personas que con tanta desesperación exigen respuesta por parte de las autoridades.

Sin lugar a duda el clima laboral o el clima dentro de una institución cualquiera; como las escuelas; dependen en gran medida del estilo de liderazgo - por como motivan, juntan y utilizan la información, realizan decisiones, manejan el cambio, etc.

Existen 6 estilos básicos de liderazgo; tal y como lo menciona el articulo Leadership That Gets Results, sin embargo en esta ocasión hablare de 2 tipos de liderazgo que han funcionado en 2 ámbitos totalmente distintos. Además del liderazgo que tengo que ejercer en la oficina, tengo que poner en practica otro tipo de liderazgo ya que doy clases a jóvenes de universidad y es muy distinto el como motivar a las personas en este tipo de ambiente.

Hola a Todos,

Reconozco que la inconsistencia de mis publicaciones ha generado que el Rincón de Anaya haya desaparecido. Pero estamos empezando un nuevo mes y junto con él un montón de nuevas esperanzas y propósitos de hacer de este espacio un lugar para discutir temas interesantes y por que no, también uno que otro tema aburrido :P.

Como pueden observar también he modificado el diseño de la página. Particularmente esta nueva imagen me gusta mucho y espero que a todos los lectores que vayan uniéndose a este espacio también.

Alguna ves han leído los chistes de Dilbert, yo realmente no los conocía hasta hace unos meses. Estos chistes son muy buenos, utilizan un humor muy inteligente y orientado a oficinas. En ellos podemos encontrar de todo tipo de personajes que realmente reflejan personalidades únicas e inconfundibles de compañeros de trabajo.

Apple desde los años 80’s ha procurado crear tecnologías que sean fáciles de usar, que permitan a usuarios (tanto de software como de hardware) explotar todos las funcionalidades de sus productos sin complicaciones. La compañía de Steve Jobs ha buscado reinventar sus modelos de negocio para incrementar sus ventajas competitivas, tal y como lo menciona el libro de Strategic Marketing “Executives in many companies are reinventing their business models with the objective of improving their competitive advantage.”(1) Apple busco crear una revolución con su producto estelar iPod.

¿Qué es gobierno Corporativo?

De acuerdo con la definición de Mayer (1997) el Gobierno Corporativo se ocupa de buscar la manera de atraer los intereses de los inversionistas y de los administradores y de que estos se aseguren de que las firmas se preocupan realmente por obtener beneficios para los inversionistas.

El gobierno corporativo se ocupa de las relaciones entre los mecanismos internos de gobierno de la organización y la idea que tiene la sociedad de contabilidad corporativa. (Deakin and Hughes 1997).

Tener una contaste actualización de las necesidades de tu mercado es indispensable para poder ofrecer, satisfacer y exceder las necesidades y expectativas de tus clientes. En esta ocasión hacemos un analisis del excelente trabajo que realiza la empresa Travelocity (www.travelocity.com) la cual es una empresa que vende paquetes vacacionales, vuelos de avión, renta de hoteles y autos.

Es posible tener una meta clara sin tener una estrategia. Podemos definir a esta ultima como, “el proceso de encontrar, definir y diseñar un rumbo y una propuesta de valor, en función de una visión respecto al futuro y donde la compañía tenga o pueda tener fortalezas diferenciadores sobre la competencia, y que mejor sirva, o potencialmente sirva, a los clientes elegidos; incluyendo los arreglos e implicaciones organizacionales para construir esa posición futura.”(1)